外部CIO・IT顧問
ITの方針を決める
IT責任者がいない会社の、社外のIT責任者として。IT・DXの方針、IT投資の判断、社内の体制づくりを、経営の隣で一緒に決めます。月額で継続的に関わり、必要な場面では現場にも入ります。
経営
方針と判断社外の
IT責任者
間に立ってIT責任者
つなぐ
現場・
IT企業
実行と調整IT企業
こんなお悩みはありませんか。
- ITのことを、社長が一人で判断している
- IT企業の提案や見積が、妥当なのか分からない
- やりたいことは多いが、何から手をつけるべきか決められない
- IT予算の使い方が適切なのか分からない
- 詳しい社員が辞めたら、回らなくなりそうで不安
- DXと言われても、自社にとって何が必要なのか分からない
立場ごとに、得られること
経営者ITの判断を一人で抱えず、根拠を持って決められる。
経営企画・DX担当方針とロードマップ、社内や上司に説明するための材料がそろう。
IT部門・マーケティング優先順位と予算の後ろ盾ができ、IT企業とも対等に話せる。
支援内容
- 1現状を把握する使っているシステム、業務の流れ、データ、IT企業との契約を棚卸しする。
- 2方針とロードマップを決める何のために、何から、どの順で進めるかを、3年の計画にする。直近の1年は、具体的な行動まで落とし込む。
- 3投資の判断とIT企業との窓口見積の確認、比較、打ち合わせへの同席。
- 4体制をつくる社内の担当者の育成と、運用のルールづくり。
- 5継続して伴走する定例の打ち合わせと、チャットでの相談。
進め方と期間の目安
AIを活用し、現状の把握から方針・ロードマップまでを約1か月で進めます。社外秘のデータは、お客様ご自身の環境でAIを使って処理していただきます。期間は、資料の準備や会社の規模によって変わります。その後の継続支援は、必要に応じて決めていただけます。
最初に30分の無料相談いまの状況と困っていることを伺う
1〜2週目現状の把握システム・業務・データ・契約の棚卸しと聞き取り。AIで記録と整理を効率化
3〜4週目方針とロードマップ優先順位と3年の計画を決める（直近の1年は具体的に）
その後月額での継続支援（外部CIO・IT顧問）定例の打ち合わせとチャットでの相談
料金の目安
現状の把握と方針づくりのみの依頼も可能です。詳しくは料金ページをご覧ください。
体制
ご依頼の内容に合わせて、体制をご提案します。Mac-bcが直接担当する形と、Mac-bcが責任者となり、専門分野のパートナー企業・専門家とチームで進める形があります。
考えるITコンサル、決めるCIO、動かすPM。その3役を、一人でも、仕組みでも、チームでも。
よくある質問
外部CIOとは何ですか？情シス代行との違いは？
情シス代行が日々のIT作業を代わりに行うのに対し、外部CIOはITの方針と判断を経営者と一緒に担います。必要な場面では作業にも入ります。
どのくらいの頻度で関わりますか？
月1回・月2回・毎週の3つから選べます。定例の間は、チャットでのご相談に対応します。
小さな会社でも依頼できますか？
はい。IT担当者がいない会社が、主な対象です。
オンラインだけでも大丈夫ですか？
はい。全国オンラインで対応し、首都圏は訪問も可能です。
まず短期間だけ試せますか？
現状の把握と方針づくりだけを先に行うこともできます。
社外秘のデータを、AIに渡しても大丈夫ですか？
社外秘のデータは、お客様ご自身の環境でAIを使って処理していただきます。Mac-bcは手順とひな形を用意し、その結果をもとに一緒に整理します。