KACHINEX（カチネクス）｜事業成長の診断と支援
今ある価値から、
次の利益をつくる。
法人・個人を問わず、すでにお持ちの顧客・技術・ノウハウ・実績を起点に、今の売上・利益を改善しながら、次の売上・利益までつくる、事業成長の支援です。ITに限らず、事業全体を見ます。
こんな状況はありませんか。
- 稼働は高いのに、利益が残りにくい案件がある
- 値上げ・契約条件の見直し・撤退の判断がつかない
- 既存の顧客・技術・ノウハウを、次の売上につなげきれていない
- 特定の担当者がいないと、案件や業務が回らない
- 何を、誰に相談すればいいか、分からずにいる
「今の利益を守る話」と「次の利益をつくる話」を別々に相談しないといけない気がして、後回しになっていないでしょうか。
4つの視点で、効果の大きいところから手を打つ
手段から入らず、売上と利益から逆算します。4つの視点は、順番に改善するという意味ではありません。横断して診断し、最も効果の大きいところから着手します。
進め方
- 1価値を見つける4つの視点で、経済効果の大きい機会を見つける。
- 2経済効果で優先順位を決める複数の選択肢を、同じ物差しで比べる。
- 3実行する必要に応じて、AI・パートナー・専門家も活用して、実際に動かす。
- 4成果を確かめ、仕組みにする実際の成果を見て、再現できる形に落とし込む。
大切にしていること
一緒に進める専門家
Mac-bcだけで抱え込まず、それぞれの専門家と一緒に進めます。IT・DX、データ、AIは、Mac-bcが担当します。
料金の目安
最初の30分の相談は無料です。発見・診断から、必要な分だけ段階的に進められます。
表示の金額は税抜です。規模に応じて、実際の成果に応じた報酬をご提案する場合もあります。
ITのプレイングPM
内海 悠人｜Mac-bc株式会社 代表取締役
営業・プリセールス、SE、PM、コンサルティングと、IT企業の立場をひと通り経験し、提案から導入・定着まで、経営・業務・現場を横断して支援してきました。KACHINEXでは、この経験をもとに、案件・顧客・技術・ノウハウなどの価値と利益の構造を整理し、「続ける・変える・やめる・次へ進む」を判断できる状態をつくります。
プロフィールを見る数字は代表の実績です。
体制
ご依頼の内容に合わせて、体制をご提案します。Mac-bcが直接担当する形と、Mac-bcが責任者となり、専門分野のパートナー企業・専門家とチームで進める形があります。
考えるITコンサル、決めるCIO、動かすPM。その3役を、一人でも、仕組みでも、チームでも。
よくある質問
無料相談では、何を話せばいいですか？
今の状況と困りごとをお聞きします。最初の30分は無料です。何から話せばいいか分からない段階でも大丈夫です。
経営のデータを、外部に渡すことに抵抗があります
まずは無料相談で、どんなデータがあり、何を判断したいかを確認するところから始めます。実際のデータをお預かりするのは①に進んだ後で、必要に応じて秘密保持契約を結びます。
何かを売り込まれるのではないですか？
「明確な改善の機会は見つかりませんでした」という結論も、正直にお伝えします。無理に次の段階へつなげることはしません。
株式会社でなくても対象になりますか？
なります。個人でも法人でも、今ある価値を次の利益につなげたい方であれば対象です。
ITに関係のない相談でもいいですか？
はい。KACHINEXはITに限らず、事業全体を見ます。ITやデータで解決できることはMac-bcが担当し、それ以外は専門家と連携して進めます。